连锁公司安全生产工作总结

1。委员成立公司会议

20xx年4月，我公司成立了安全生产王牌，由公司副总经理主要负责人、各部门各总监、负责人、安全生产经理、相关店店长、营业员代表等共39人组成等代表组建健全了公司安全生产组织建设工作。

2。坚持安全隐患排查治理

坚持“预防为主”的工作方针，坚持定期检查公司安全隐患，设立兼职安全员，持续检查门店安全，为每周六总部人员巡店工作增添安全保障按照事件要求，对发现的问题及时整改，上半年共处理安全隐患40起。

3。加强员工安全管理

积极营造“人人重视安全、人人管安全”的环境。结合“安全生产月”活动，我们在公司总部及各门店张贴宣传，开展隐患拍照活动，营造安全生产氛围，6月份，按照要求总部组织全体员工观看了《职业病防治法》教育宣传片，并在店长协会的帮助下，邀请省科教中心人员为各门店的店长进行消防知识培训，并要求每位店长到店内进行转岗培训，提高了广大员工的安全意识和安全技能。

4。危险源进一步管控

吸取XX公司事故的教训，我们把公司培训列为管理重点。我们已联系省质监局报名，期待安排培训。节假日、节假日我们都会值班。节前需要例行安全检查，长假期间需要总部进行安全检查。人员深入基层开展安全现场检查。大型促销活动需要专人实施现场管控。大型仓库被要求制作并安装各种安全警示标志。所有玻璃门窗均需进行钢化处理。对总部安全专项检查中发现的问题进行了对比检查。对申请逐项进行了整改。

5。层层落实安全责任，强化安全治理

《年度平安责任书》。安全管理体系分为综合管理、资产管理、人员安全、财务安全、安全保障。等线明确安全责任。

6。门店安全标准化认证进展环境

领导小组成立。认证办公室设在安全部。 50家安全认证门店需指定一名兼职安全认证人员，具体落实门店安全合规事宜的处理。公司将为每家门店提供门店安全认证标准。向前，要求店长级安全人员研究、比较、整改，工作正在有序推进。公司安全部门正在进一步梳理完善安全体系，正在对接200平方米以上门店的消防备案事宜。尚未安装应急灯和安全出口标志的商店，必须在5月份之前全部安装完毕。